第二章 企业战略态势分析一外部环境分析
第一节 宏观环境分析
一、政治法律环境
二、经济环境
三、社会文化环境
四、技术环境
第二节 产业环境分析
一、潜在的进人者威胁
二、现有企业之间的竞争
三、替代品的压力
四、供应商的讨价还价能力
五、购买者的讨价还价能力
第三节 竞争环境分析
一、竞争对手的未来目标
二、竞争对手的自我假设
三、竞争对手的现行战略
四、竞争对手的潜在能力
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