8月30日下午,学校召开智慧校园项目建设工作会。党委常委、副校长檀勤良出席会议,人事处、学生处、教务处、科研院、财务处、资产处、两地网信处负责人和项目承建单位负责人参加会议,会议由网信处处长安杰主持。
檀勤良对学校信息化建设提出总体要求,他指出,2022年全国教育工作会议提出,实施教育数字化战略行动,以信息化支撑引领教育现代化,积极推动高等教育发展变革,这将是一项重要的教育改革举措。近年来,学校党委对学校信息化工作的重视和要求也提升到了前所未有的高度。“十四五”期间,学校信息化工作将以“数据治理”为主线,按照学校建设高水平大学战略部署和智慧校园建设规划,牢牢把握“应用为王、服务至上、示范引领、安全运行”工作要求,围绕师生需求,一体化推进智慧校园建设与应用。今天正式启动的两个项目,主要是补短板、筑基础,解决师生“急难愁盼”的信息化痛点问题,希望能够快速提升学校的信息化水平和师生的获得感。
檀勤良对本期智慧校园项目建设提出4点要求:1.各部门要牢固树立全校信息化工作一盘棋的思想,高度重视本次项目建设工作,要将所负责的信息化项目建设纳入部门重点工作,建立一把手负责的信息化项目推进工作机制。2.在项目实施过程中,各建设单位和承建单位要重点考虑网络安全和数据安全问题。3.各部门要立足实际,坚持需求导向,建用并举,坚持融合创新、适度超前的信息化建设原则,推进信息化项目建设,以用促建,注重绩效指标和效益产出。4.两家公司领导和团队一定要从思想上高度重视,基于华电实际情况做好项目实施方案,组织强有力的项目团队实施好、建设好,要严格按照任务书和时间节点要求,调配优势资源,全力投入,与学校相关部门充分沟通、密切配合,确保项目如期完成,将本次智慧校园建设项目建成业内示范工程。另外檀勤良对疫情防控工作也提出了要求。
檀勤良强调,站在新的历史起点上,华电人深感信息化在高水平大学建设中的重要性、紧迫性和必要性。希望学校各部门以及为学校提供支撑服务的合作伙伴团结协作,以推动学校高质量发展为根本,以数据治理为核心,致力通过信息资源整合与业务流程再造,突破异地办学壁垒,深入推进两校区一体化,着力提升信息化对学校中心工作的支撑作用,全面提升师生的获得感、安全感和满意度,早日建成人人享有优质资源、处处提供便捷服务、时时实现个性学习的智慧校园。
安杰分别从项目背景、立项、招标、合同签署等几个方面介绍了项目总体情况。紫光软件系统有限公司和东华软件股份公司负责人作为承建单位介绍了项目主要内容、建设思路、时间计划、保障机制等情况,并表态一定会协调优质资源,全力投入,确保如期完成项目建设。与会部门还就相关问题进行了研讨。